Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining – Präsenztraining

Inhalte

Führung (Aufbau)

• Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
• Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
• Prioritäten setzen und verfolgen
• Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
• Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen
• Gesunde Führung: Eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken

Kommunikation (Aufbau)

• Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
• Fragetechniken
• Rapport/Pacing/Leading in der Gesprächsführung

Führungspersönlichkeit

• Persönliche Ziele der Führungskraft erkennen und hinterfragen
• Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
• Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
• Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen

Achtsamkeit im Führungsalltag

• Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
• Zeitmanagement: Erkennen Sie Ihre Zeitfresser
• Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
• Stressbewältigung: Psyche und Körperreaktionen erkennen und gezielt einsetzen
• Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können

Nutzen

• Sie reflektieren Ihre bisherigen Führungserfahrungen kollegial.
• Ihre Fähigkeit zur Selbst- und Fremdwahrnehmung nimmt zu.
• Sie bauen ein verstärktes Selbstverständnis als Führungskraft auf.
• Sie verbessern ihren persönlichen Umgang mit Ihren Mitmenschen und Situationen.
• Sie können Gespräche besser steuern und ergebnisorientiert kommunizieren.
• Sie verbessern Ihre Stressbewältigung und stärken Ihre Resilienz
• Sie erhöhen Ihre allgemeine Achtsamkeit.

Methoden

Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Zielgruppe

Gewerbliche Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen weiter professionalisieren wollen.

Trainer*in

Andreas Sedlag

Enthaltene Leistungen

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• Seminarunterlagen