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Inhalte
- Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
- Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
- Prioritäten setzen und verfolgen
- Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
- Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen
- Gesunde Führung: Eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden stärken
- Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
- Fragetechniken
- Rapport/Pacing/Leading in der Gesprächsführung
- Persönliche Ziele der Führungskraft erkennen und hinterfragen
- Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
- Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
- Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen
- Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
- Zeitmanagement: Erkennen Sie Ihre Zeitfresser
- Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
- Stressbewältigung: Psyche und Körperreaktionen erkennen und gezielt einsetzen
- Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können
Inhalte
Führung (Aufbau)
Kommunikation (Aufbau)
Führungspersönlichkeit
Achtsamkeit im Führungsalltag
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Nutzen
- Sie reflektieren Ihre bisherigen Führungserfahrungen kollegial.
- Ihre Fähigkeit zur Selbst- und Fremdwahrnehmung nimmt zu.
- Sie bauen ein verstärktes Selbstverständnis als Führungskraft auf.
- Sie verbessern ihren persönlichen Umgang mit Ihren Mitmenschen und Situationen.
- Sie können Gespräche besser steuern und ergebnisorientiert kommunizieren.
- Sie verbessern Ihre Stressbewältigung und stärken Ihre Resilienz
- Sie erhöhen Ihre allgemeine Achtsamkeit.
Nutzen
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Methoden
Methoden
Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen
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Zielgruppe
Zielgruppe
Gewerbliche Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen weiter professionalisieren wollen.
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Trainer*in
Trainer*in
Andreas Sedlag
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Enthaltene Leistungen
- Mittagessen
- kalte und warme Tagungsgetränke
- Seminarunterlagen
Enthaltene Leistungen
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Weitere Hinweise
Weitere Hinweise
Speziell für den gewerblichen Bereich Unser Tipp: Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergänzend zu „Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining“!
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In der Führung von heterogenen Teams benötigen Sie viel Fingerspitzengefühl und Reflexionsvermögen. Vertiefen Sie deshalb Ihre Möglichkeiten, Führungsinstrumente und Strategien flexibel auf die Situation anzupassen. Sie trainieren zielgerichtete Kommunikation mit all ihren Wirkungen – vom wertschätzenden Feedback bis zur Arbeitsanweisung.