Transformation erfolgreich gestalten

Transformation erfolgreich gestalten

Qualifizierung als „Spezialist*in für digitale Transformation und Veränderungsmanagement“ (Transformationslotse)


Transformation erfolgreich gestalten – aber wie?

Fachkräftemangel beherrscht die Arbeitswelt und ist in vielen wirtschaftlichen Bereichen und Regionen präsent. Durch Digitalisierung und Prozessoptimierung sind Veränderungen in den Unternehmen nicht optional, sondern unerlässlich. Der digitale Strukturwandel hat deutlich an Fahrt aufgenommen. Wer seine Mitarbeitenden nicht qualifiziert und auf die Veränderungen vorbereitet, kann in diesem Wandel kaum bestehen. Doch was tun, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben? Die Qualifizierung zum Transformationslotsen® bietet Konzepte und Plattformen, die auf diesen Veränderungsdruck reagieren und eingefahrene Prozesse verschlanken. So werden überflüssige Arbeitsabläufe verringert und bei gleichbleibendem Personalschlüssel die Produktionsrate erhöht.

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Mehr Informationen

 

  •   Was wir für ihr Unternehmen tun

      • Wir qualifizieren Beschäftigte zu Spezialist*innen für digitale Transformation und Veränderungsmanagement und ermöglichen damit die eigenständige Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
      • Wir stellen mit der Qualifizierung ein innovatives Lernkonzept bereit, das auf den Veränderungsdruck und die Notwendigkeit zum disruptiven Wandel reagiert und die Grundlage für nachhaltige Lösungen schafft.
      • Die Teilnehmenden lernen eine Vielzahl möglicher Optimierungen von Anlagen und Prozessen kennen und erhalten praxisnahe Impulse für die rasche Vermeidung von Energieverschwendung.
      • Die Teilnehmenden lernen Branchentrends kennen sowie die technischen Komponenten von Industrie 4.0, Produktion 4.0 und deren Zusammenhänge.
      • Die Teilnehmenden geben ihr Wissen in ihrem jeweiligen Arbeitskontext an die Belegschaft weiter und erkennen Innovationspotenziale im Unternehmen und führen Veränderungen herbei.
      • Die Teilnehmenden stärken die Transformationskompetenzen der Belegschaften und wirken beim Kompetenzaufbau mit.
      • Die Teilnehmenden vernetzen sich nachhaltig und tauschen, während und nach der Qualifizierung, Best Practices aus.
      • In der Qualifizierung wird vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand gearbeitet und wie der Soll-Zustand erreicht werden kann.
      • Kommunikationsstrategien werden von den Transformationslotsen erlernt, um das Team später mitzuziehen und Veränderungen nachhaltig umsetzen zu können.
  •   So profitieren Sie: Die Transformationslotsen...

      • agieren als interne Multiplikator*innen, die Innovation aus der Mitte der Belegschaft heraus vorantreiben.
      • erlernen praxisbezogenes Fachwissen in Industrie und Produktion 4.0 und entwickeln direkte Umsetzungsstrategien für ihr Unternehmen.
      • vernetzen sich nachhaltig während und nach der Qualifizierung und entwickeln Veränderungs- und Lernprozesse gemeinsam weiter.
  •   Starke Zusammenarbeit

      Hinter der Initiative steht die Partnerschaft Transformation aus Arbeitgebern und Gewerkschaften:

      Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN),

      DGB Niedersachsen

  •   Professionell begleitet durch Expert*innen aus der Praxis

      Unsere Dozent*innen verfügen über langjährige Erfahrungen in der Beratung zur Prozessoptimierung in Industrie und Produktion.

      Jürgen Rieger

      Trainingsschwerpunkte:

      • Lean Management
      • Smart Factory
      • nachhaltige Prozessverbesserung in Produktionsabläufen

      Berufliche Erfahrung: 

      • Senior Berater der Perfect Production GmbH
      • Teil der Geschäfts- und Projektleitung der Perfect Production GmbH
      • Autor des Fachbuchs Die perfekte Produktion“

      Ausbildung:

      • Studium Produktionstechnik mit Schwerpunkt Logistik; Dipl. Ing.

      Marvin Rohm

      Trainingsschwerpunkte:

      • Lean Management
      • Change Management
      • Digitalisierung

      Berufliche Erfahrung:

      • über 12 Jahre in der Instandhaltung bei einem namhaften Automobilzulieferer
      • mehrere Jahre Projektleitung im Sondermaschinenbau
      • Abteilungsleitung Montage in verschiedenen Branchen
      • seit 2023 Consultant bei der Perfect Production GmbH

      Ausbildung:

      • Ausbildung zum Mechatroniker
      • Abendstudium zum technischen Fachwirt (Bachelor of technical management)
      • Lean Production expert
      • CE Beautragter

      Christian Dräger

      Trainingsschwerpunkte:

      • Lean Management
      • Prozessberatung

      Berufliche Erfahrung: 

      • Head of Applikation Center Smart Factory in einem Technologiekonzern
      • CNC-Organisator
      • Senior Business Process Analyst MES
      • Leiter Digitale Transformation QRC
      • Qualifizierter Mental- und Changemanagement-Coach

      Ausbildung:

      • gelernter Werkzeugmacher
      • Prozessberater
      • Intervisor QRC

      Iris Kadenbach

      Trainingsschwerpunkte:

      • Expertin für Softskills und Führung
      • Ausbildungsmanagement, Personalentwicklung und Führung in der digitalen Transformation
      • Führungskräftequalifikation, Talent- und Doktoranden-Programme
      • Kommunikation, Konstruktive Konfliktlösung, Moderation und Teamentwicklung
      • Selbstführung, Motivation, Resilienz, Persolog®-Trainerin 

      Berufliche Erfahrung:

      • über 25 Jahre Erfahrung in Training, Coaching, Organisations- und Personalentwicklung in KMU`s, Konzernen und dem Öffentlichen Dienst
      • Online-Training und Coaching, Blended Learning, Remote Leadership, New Work
      • Lehrbeauftragte an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Career Service und Schlüsselqualifikationen (seit 1996), an der Leibniz Universität Hannover
      • Seit 2005 Trainerin im Doktorandenprogramm der Volkswagen AG, AUDI AG
      • Inhaberin und Geschäftsleitung von Kadenbach Coaching Hamburg

      Ausbildung:

      • Zusatzqualifikation zur Bildungsreferentin in Wirtschaft und Verwaltung – Schwerpunkt Personal-Training und Weiterbildung mit Trainerin-Ausbildung
      • Systemische Fortbildungen mit Schwerpunkt Ressourcen- und Lösungsorientierung
      • Studium der Germanistik und Politischen Wissenschaften mit Abschluss Magistra Artium M.A., Universität Hannover

      Friederike Krause

      Trainingsschwerpunkte:

      • Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in Bezug auf gesellschaftliche Transformationsprozesse
      • Gestaltungsmöglichkeiten von lern- und kompetenzförderlichen Arbeitsbedingungen

      Berufliche Erfahrung:

      • Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Berufspädagogik und Erwachsenenbildung an der Leibniz Universität Hannover
      • seit 2018 als freiberufliche Trainerin tätig

      Ausbildung:

      • Master of Arts Bildungswissenschaften
  •   Ablauf

      • Modul A: Produktion und Arbeitswelten 4.0
      • Modul B: Bedarfserfassung, Lernprozessbegleitung, Future Skills
      • Modul C: Workshop-Formate und Verbesserungsinitiativen organisieren, moderieren und nachhalten
  •   Dauer | Durchführung | Förderung

      • Berufsbegleitendes Online-Training
      • Förderfähig über § 82 SGB III (Qualifizierungschancengesetz)
      • 121 Unterrichtseinheiten (UE) von je 45 Min.
  •   Wir beraten Sie gern:

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