Professionelles Lieferantenmanagement

Lieferanten auswählen, analysieren und bewerten

385,00

  • Hannover
  • 02.11.2020
Ausreichend Plätze

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Einkauf, die an der Zusammenarbeit mit Lieferanten beteiligt sind

Ihr Nutzen

Erkennen Sie die Potenziale, um ein effizientes Lieferantenmanagement aufzubauen.
Sie üben praxisnah, Werkzeuge und Instrumente bei der Auswahl, Analyse und Beurteilung von Lieferanten zielorientiert anzuwenden. Verbessern Sie auf diese Weise die Performance Ihres Lieferanten.
Die Qualität und Nachhaltigkeit Ihrer Zulieferer ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit positiv beeinflussen– und so die gemeinsamen Kosten- und Leistungspotenziale verbessern können.

Aus den Inhalten

  • Die Grundlagen des Lieferantenmanagements: Ziele und Anforderungen formulieren, Sourcingstrategien anwenden
  • Was Sie bei der Lieferantenauswahl berücksichtigen müssen
  • Methoden, um Bezugsquellen zu identifizieren
  • Durch zielorientierte Beurteilung zur Lieferantenauswahl: „Soll“- und „Kann“-Kriterien
  • Wie Ihnen Lieferanten-Selbstauskünfte und -Audits helfen
  • Lieferantenbewertungssysteme gewinnbringend einsetzen
  • Was Sie über Lieferantenqualifizierung und -portfolios wissen müssen
  • Lieferantenentwicklung: Nutzen Sie Methoden und Werkzeuge, um die Lieferantenqualität zu verbessern
    1. Mittagessen
    2. kalte und warme Tagungsgetränke
    3. kostenfreie Parkplätze
    4. Seminarunterlagen
    Keine weiteren Termine vorhanden.

    Kursinfo

    • Seminarnummer: 112H20012578
    • Anfangsdatum: 02.11.2020
    • Uhrzeit:
      9:00 - 17:00
    • Standort:
      BNW
      Lister Damm 2
      30163 Hannover
      Routenplaner


    X