In dieser Seminar-Reihe lernen Sie führen. Und zwar so, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden sich damit wohlfühlen.
Acht Kurstage, die Sie fit machen für Ihren Führungsjob.
Mit solchen Fragen kommen (angehende) Vorgesetzte in unser Führungskräfte-Training.
Hinaus gehen sie mit klaren Antworten, Werkzeugen und Methoden für Ihr neues Leben als Führungskraft, Vorbild und Ermöglicher*in für Ihre Mitarbeitenden.
Ines Lindner-Klaeden
Systemische Beraterin
Coachin, Team- und Organisationsentwicklerin
Inhaberin von Barbara Bosch & Kollegen
Trainingsschwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Ausbildung und Qualifikationen
Stefan Kessner Referent*in des AV Lüneburg (Durchführungsort Lüneburg) | Beate Schulte-Schrepping, AGV Braunschweig (Durchführungsort Braunschweig) | Referent*in des IAV Osnabrück (Durchführungsort Osnabrück)
Kundenfeedback
Nicola Tieben – Leitung Vertriebsinnendienst | KUIPERS technologies GmbH
Ich bin sehr dankbar für die Teilnahme am Seminar “Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand”. Das Seminar war mir eine große Hilfe bei dem Einstieg in meinen neuen Aufgabenbereich und hat mich durch die vielen verschiedenen Themen innerhalb des halben Jahres auf sehr vielfältige Anforderungen vorbereitet.
Die Module waren zeitlich und inhaltlich sehr gut aufeinander abgestimmt. Es wurden alle Aspekte vermittelt, die für Führungskräfte absolut wichtig sind: Kommunikation, Planung, Rolle als Führungskraft, Projektmanagement, Arbeitsrecht – es gab reichlich Stoff, der zum Glück nie theoretisch blieb: Durch viele Übungen und Diskussionen haben wir erfahren, wie diese Bereiche in der eigenen Arbeit umsetzbar sind.
Mir hat an dem Programm auch gefallen, dass wir mit unterschiedlichen Referenten zusammengearbeitet haben und ein lebendiger Austausch in der Seminargruppe stattfand. Die Referenten haben uns viele Anregungen und Lösungsansätze mit an die Hand gegeben.
Insgesamt war das Seminar eine sehr gute unterstützende Erfahrung. Das Programm kann ich wirklich empfehlen!
Roman Bengart – Abteilungsleiter Zerspanung | Wendt Maschinenbau GmbH & Co. KG
Als Teilnehmer am Programm “Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand” kann ich sagen: Es hat sich gelohnt! In den insgesamt sieben Modulen habe ich neue Methoden und Arbeitsweisen kennengelernt, die meinen Blick auf Führungsaufgaben erweitert haben.
Viele meiner Erfahrungen aus der täglichen Arbeit sehe ich jetzt im neuen Licht. Das Programm hat mir auch viele Inhalte und Themen vermittelt, die mir dabei helfen, als Führungskraft noch sicherer und zielstrebiger zu arbeiten.
Man entwickelt sich ständig weiter – das Führungskräfteprogramm hat mir dafür eine gute Richtung gegeben.
Stefan Tiepner – Leiter Qualitätssicherung und Produktenwicklung | KATLENBURGER Kellerei GmbH & Co. KG
Vor Beginn des Seminars hatte ich Sorge, hauptsächlich theoretisches Wissen vermittelt zu bekommen. Diese Sorge hat sich nicht bestätigt. Vielmehr wurden neben den notwendigen theoretischen Grundlagen sehr viele praktische Beispiele aus dem Berufsalltag der Seminarteilnehmer bearbeitet. Dies geschah stets auf Augenhöhe mit der erfahrenen Dozentin und den übrigen Seminarteilnehmern. Ich mochte das persönliche Miteinander der kleinen Seminargruppe, welches das Ansprechen von Problemstellungen vereinfachte. Im vergangenen halben Jahr wurden mir so auf praktische Weise Instrumente u. a. der Mitarbeiterführung, Kommunikation, Organisation und Planung an die Hand gegeben. Das Seminar hat mir geholfen mich selbst besser kennenzulernen, meine Rolle aus Führungskraft besser zu verstehen und meine zukünftige Position im Unternehmen zu stärken.
Ich kann dieses Seminar all jenen empfehlen, die sich beruflich und persönlich weiterentwickeln möchten.
Kurzinterview mit Maximilian Kämpfer – Behncke Maschinenbau
Herr Kämpfer, Sie haben an dem Führungskräfteentwicklungsprogramm des BNW teilgenommen. Was war das Besondere an diesem Programm?
In der Seminarreihe wurden natürlich die Grundlagen der Führung und alle wesentlichen Führungsinstrumente vermittelt. Das war aber nicht das Besondere. Besonders effektiv war die Gruppendynamik, die sich im Laufe der Zeit eingestellt hat. In den 6 Monaten der Entwicklungsreihe hat sich ein echtes Team gebildet. Wir haben in einer sehr offenen und vertrauensvollen Kommunikation gemeinsam die Themen bearbeitet und unseren eigenen Führungsstil entwickeln können. Dieser Austausch in der Gruppe ist unbezahlbar.
Was war besonders förderlich, um diesen Prozess ins Laufen zu bringen?
Zum einen natürlich unsere Trainerin. Der fachliche Input war immer verwoben mit praktischen Übungsphasen in denen wir an Themen aus unserem realen Arbeitsleben arbeiten konnten. Das war sehr hilfreich.
Können Sie schon sagen, inwiefern sich die Qualifizierung auf Ihre persönliche Entwicklung ausgewirkt hat?
Da das Training über einen längeren Zeitraum lief, hatte ich viel Zeit, mein Führungsverhalten immer wieder zu reflektieren und verschiedenste Instrumente auszuprobieren. Ich möchte sogar behaupten, dass ich meinen Führungsstil bewusst gefunden habe und nunmehr sicherer in meinem Führungsverhalten bin. Hilfreich bei der Entwicklung waren in jedem Fall auch die sogenannten „Nacharbeitungstermine“ und das begleitende Coaching.
Worin besteht aus Ihrer Sicht der Nutzen für Ihr Unternehmen?
Ich habe mein Führungsverhalten und den Blick auf meine Mitarbeiter deutlich professionalisiert. Dies führt zu einer höheren Motivation und Zufriedenheit meiner Mitarbeiter – ganz im Sinne der Unternehmensziele.