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Führung agil, virtuell und effizient gestalten – Online-Training

Wie Sie als Führungskraft die Veränderung Ihrer Organisation unterstützen
Online Seminar

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    Die Arbeitswelt von Führungskräften verändert sich. Geschwindigkeit, Komplexität, Aufgabendichte und vielfältige Erwartungen nehmen zu – auch für Ihre Beschäftigten. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie den Anforderungen, der Unplanbarkeit und der Hektik des Alltags mit effizienten und nachhaltigen Methoden begegnen können. Stärken Sie Ihre Methoden- und Handlungskompetenz und führen Sie sich selbst und Ihr Team effizient durch die VUCA Welt.

  •   Inhalte

      Inhalte

      Modul 1 (90 Minuten)

      • Einflussfaktoren auf die Organisation – VUCA/VOPA
      • Die Säule der agilen Organisation
      • Was ist Agilität?
      • Überblick über die agilen Methoden

      Modul 2 (90 Minuten)

      • Führungspositionen in agilen Teams
      • Dimensionen der Führung
      • Kompetenzen für die Führung virtueller Teams

      Modul 3 (90 Minuten)

      • Das virtuelle Team – Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit
      • Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter in der virtuellen Führung

      Modul 4 (90 Minuten)

      • Effektivität und Effizienz im Team.
      • SMARTCODE zur agilen Zielvereinbarung
  •   Nutzen

      Nutzen

      • Sie kennen diverse agile Methoden und können diese in ihrem Team einsetzen.
      • Sie kennen die unterschiedlichen Führungspositionen in agilen Teams und deren Aufgaben.
      • Sie kennen den Unterschied zwischen being agile und doing agile.
      • Sie haben einen Überblick über Operational Excellence Methoden (Lean Management) und können diese zur effizienten und effektiven Steuerung ihres Teams einsetzen.
  •   Methoden

      Methoden

      Impulsvorträge, intensiver Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

  •   Zielgruppe

      Zielgruppe

      Führungskräfte in agilen Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion

      (max. 8 TN)

  •   Trainer*in

      Trainer*in

      Führung agil, virtuell und effizient gestalten - Online-Training

      Nancy Franke

      E.ON Energie Deutschland GmbH,

      Operational Excellence Agile Coach

       

      Trainingsschwerpunkte

      • Softskills, Methoden und Stressreduzierung
      • Trainings zur Anwendung von OE-Methoden und agilen Methoden
      • Train the Trainer- Seminare und Workshops
      • Führungskräftecoaching
      • Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. Nachbetreuung
      • Moderation von Meetings und Vorstandsveranstaltungen

      Berufliche Erfahrungen

      • EON Energie Deutschland GmbH: Operational Excellence Agile Coach
      • Abstellung zum Bayernwerk Netz GmbH: Bereich Personalentwicklung
      • Abstellung in ein Konzernprojekt: Change-Management mit dem Schwerpunkt Kundenorientierung und Digitalisierung

      Ausbildung und Qualifikationen

      • Systemisches Führen
      • NLP- Ausbildung bis zum Business Master
      • Ausbildung zur zertifizierten Mediatorin
      • Stressreduzierungstrainerin
      • Rhetoriktrainerin, Coach- und Managementtrainerin
      • Executive Master of Business Administration; Euregio Hochschule, Belgien
      • Ausbildung zur Industriekauffrau
  •   Enthaltene Leistungen

      Enthaltene Leistungen

      • Seminarunterlagen
  •   Ablauf

      Ablauf

      Teil 1: 16.02.21

      Teil 2: 18.02.21

      Teil 3: 23.02.21

      Teil 4: 02.03.21

      17:00 – 18:30 Uhr

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