Erfolgreich Mitarbeiter/innengespräche führen

Erwartungen klären, Ziele vereinbaren, durch Feedback motivieren

850,00

  • Hannover
  • 08.12.2020 - 09.12.2020
Ausreichend Plätze

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen

Ihr Nutzen

Gute Mitarbeitergespräche führen: wertschätzende, aktivierend wirkende Mitarbeitergespräche sind der Schlüssel zu Motivation und Verantwortungsbereitschaft – profitieren auch Sie davon!
Ob positives Feedback oder „gelbe Karte“: Sie entwickeln Ihre Gesprächsführungskompetenzen und nutzen die Chance, Ihre Ansprache flexibler zu gestalten.
Lernen Sie, Ihre Erwartungen und Führungsziele verständlich zu kommunizieren. Ob Spontankritik oder Jahresgespräch – Sie trainieren praxisnah Gesprächstypen und erleben die Wirkung unterschiedlicher Methoden.

Aus den Inhalten

  • Die „goldenen Regeln“: wie Sie erfolgreich kommunizieren und Gespräche lenken
  • Unterscheiden und nutzen Sie die Sach- und Beziehungsebene im Gespräch
  • Struktur und Sicherheit für alle Fälle: praxisorientierte Leitfäden für unterschiedliche Gesprächsanlässe
  • Beobachtungen einordnen, Bewertungen systematisieren, konkrete Erwartungen für die Arbeitsergebnisse motivierend formulieren
  • Eine positive Fehlerkultur entwickeln: Mitarbeiter/innen motivieren, aus Fehlern zu lernen
  • Feedback und Kritik äußern: wie Sie Erwartungen klären, realistische Maßnahmen ableiten und Vereinbarungen treffen
  • Mit emotionalen Befindlichkeiten professionell umgehen und konstruktive Lösungen erarbeiten
  • Jahresgespräche führen: wie Sie aus der Pflicht eine Kür gestalten, die von den Beschäftigten gerne wahrgenommen wird
  1. Mittagessen
  2. kalte und warme Tagungsgetränke
  3. kostenfreie Parkplätze
  4. Seminarunterlagen
Keine weiteren Termine vorhanden.

Kursinfo

  • Seminarnummer: 105ET20012378
  • Anfangsdatum: 08.12.2020
  • Endtermin:09.12.2020
  • Uhrzeit:
    9:30 - 17:30
  • Standort:
    BNW
    Lister Damm 2
    30163 Hannover
    Routenplaner


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