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Agiler führen – Praxisseminar – Präsenztraining

Gestalten Sie innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten
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    An der Schwelle zu mehr praktizierter Anpassungsfähigkeit, Kundenzentrierung und Effizienz sind zusätzliche Führungsqualitäten gefragt. Wenn Sie Ihre Führungsarbeit stärker auf Agilität ausrichten möchten, lernen Sie hier die Chancen agiler Arbeitsformen kennen und erfahren, welche Aspekte der Agilität auf Ihre individuelle Führungssituation passen.
    Beispiele aus der Praxis und methodische Hilfestellungen unterstützen Sie dabei, Ihren persönlichen Startpunkt und neue Handlungsspielräume für agiles Führen zu entdecken.

  •   Inhalte

      Inhalte

      Grundverständnis und Kernelemente von Agilität

      • Herkunft und Selbstverständnis agiler Arbeit
      • Agile Werte, Prinzipien und Methoden (z. B. Scrum, XP, Design Thinking)
      • Kennzeichen einer agilen Organisation
      • Kundenorientierung und Mehrwert schaffen

      Neue, agile Führungsmentalität

      • Selbstverständnis, Werte und Haltung einer agilen Führungskraft
      • Förderliche Führungsstile für agiles Arbeiten
      • Klärung von Rollen, Aufgaben und Kompetenzen
      • Umgang mit Komplexität und Unsicherheit

      Mitarbeiter beteiligen & Teams entwickeln

      • Bedeutung von Sinn, Zielbildern und Motivation für die Führungspraxis
      • Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen stärken
      • Mitarbeiter/innen in Entscheidungen einbinden
      • Strukturen und Rahmen für selbstorganisierte, produktive Teams

      Organisation

      • Kulturelle Voraussetzungen für agileres Führen
      • Fokus auf Wertschöpfung, Innovation und Kunde
      • Stakeholder Management und konstruktiver Umgang mit Widerständen
      • Kontinuierliche Verbesserung der Organisationsabläufe
  •   Nutzen

      Nutzen

      • Sie erfahren, was Agilität bedeutet und für welche aktuellen wie zukünftigen Herausforderungen sie sinnvoll sein kann.
      • Sie lernen die Chancen und Voraussetzung agiler Arbeitsformen kennen.
      • Sie verschaffen sich einen Überblick über agile Methoden.
      • Sie wissen um die Befähigung selbstorganisierter Mitarbeiter und Teams.
      • Sie entwickeln eine konkrete Vorstellung, wie Sie agiler führen können.
      • Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und unsicheren Situationen.
      • Sie erhalten Tipps für den Einsatz wirkungsvoller agile Tools.
      • Sie setzen sich mit Ihrer persönlichen Situation auseinander und erarbeiten Ansätze für ein alternatives, agileres Handeln in Ihrem Umfeld.
  •   Methoden

      Methoden

      Theorie-Impulse, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, (Erfahrungs-)Austausch, Diskussion, Selbstlernphasen, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflexion, Simulation, Handlungsempfehlungen, agile Trainingsmethoden, individueller Praxistransfer

  •   Zielgruppe

      Zielgruppe

      Führungskräfte, die sich in ihrem Führungsstil und ihrer Arbeitsweise Richtung Agilität orientieren möchten. Führungskräfte und Projektleiter in agilen Rollen, die Handlungsalternativen für ihren individuellen Führungsalltag entwickeln wollen.

  •   Trainer*in

      Trainer*in

      Agiler führen - Praxisseminar - Präsenztraining

      Andrea Ries

      Trainerin & Business Coach

       

      Trainingsschwerpunkte

      • systemische, ressourcenorientierte Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
      • Kompetenzentwicklung für New Work in den Bereichen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit (Kollaboration)
      • Projektberatung und -begleitung in Transformationsprozessen
      • Training und Coaching zu Stress-, Selbst- & Zeitmanagement

      Berufliche Erfahrungen

      • freiberuflich selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Business Coach,
      • Gründung contigoo consulting + coaching April 2015
      • Referentin TUI Deutschland GmbH (Vertrieb, Vermarktung, strategisches Marketing/Markenführung; Projektmanagement; Ausbilderin)

      Ausbildung und Qualifikationen

      • zertifizierter Personal und Business Coach (IHK)
      • zertifizierte Trainerin (IHK)
      • NLP Practitioner
      • Master Typo 3 © Profiler
      • Design Thinking Practitioner
      • Fortbildung in systemischer Organisationsbetrachtung (Leibniz Universität Hannover)
      • kontinuierliche Weiterbildung im Rahmen des Studiengangs „interdisziplinäre Arbeitswissenschaften“ an der Leibniz Universität Hannover
      • 3-jähriges berufsbegleitendes Studium BWL mit Schwerpunkt Marketing, Abschluss: staatl. Geprüfte Betriebswirtin (IHK)
  •   Enthaltene Leistungen

      Enthaltene Leistungen

      • Mittagessen
      • kalte und warme Tagungsgetränke
      • Seminarunterlagen
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