Professionelles Lieferantenmanagement

Lieferanten auswählen, analysieren und bewerten

385,00

  • Hannover
  • 23.10.2019
Kategorie:

Ihr Nutzen

Erkennen Sie die Potenziale, um ein effizientes Lieferantenmanagement aufzubauen.

Sie üben, Werkzeuge und Instrumente bei der Auswahl, Analyse und Beurteilung von Lieferanten zielorientiert anzuwenden. Verbessern Sie auf diese Weise die Performance Ihres Lieferanten.

Die Qualität und Nachhaltigkeit Ihrer Zulieferer ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit positiv beeinflussen– und so die gemeinsamen Kosten- und Leistungspotenziale verbessern können.

Aus unseren Inhalten

  • Die Grundlagen des Lieferantenmanagements: Ziele und Anforderungen formulieren, Sourcingstrategien anwenden
  • Was Sie bei der Lieferantenauswahl berücksichtigen müssen
  • Methoden, um Bezugsquellen zu identifizieren
  • Durch zielorientierte Beurteilung zur Lieferantenauswahl: „Soll“- und „Kann“-Kriterien
  • Wie Ihnen Lieferanten-Selbstauskünfte und -Audits helfen
  • Lieferantenbewertungssysteme gewinnbringend einsetzen
  • Was Sie über Lieferantenqualifizierung und -portfolios wissen müssen
  • Lieferantenentwicklung: Nutzen Sie Methoden und Werkzeuge, um die Lieferantenqualität zu verbessern

Zielgruppe

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Einkauf, die an der Zusammenarbeit mit Lieferanten beteiligt sind

  1. Mittagessen
  2. kalte und warme Tagungsgetränke
  3. barrierefreier Zugang zu Seminarplatz/Toilette
  4. kostenfreie Parkplätze
  5. Seminarunterlagen

Kursinfo

  • Seminarnummer: 53H20011013
  • Anfangsdatum: 23.10.2019
  • Endtermin:23.10.2019
  • Startzeit:09:00 Uhr
  • Endzeit:17:00 Uhr
  • Standort:
    BNW Hannover
    Lister Damm 2
    30163 Hannover
    Routenplaner


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