Digitale Weihnachtsfeier

Mit Lebkuchen am Bildschirm? Ideen für Ihre digitale Weihnachtsfeier

Mit Lebkuchen am Bildschirm? Ideen für Ihre digitale Weihnachtsfeier Ein Zeichen von Wertschätzung gegenüber der Belegschaft ist zum Jahresende besonders wichtig, es fördert Motivation und Zusammenhalt. Das Ausbleiben solcher Botschaften schadet der Mitarbeiterbindung und senkt schnell die Bereitschaft, weiter Engagement zu zeigen. In Krisenzeiten wie der Corona-Pandemie stehen Arbeitgeber jedoch vor der Herausforderung, ihre Weihnachtsfeiern […]

Selfcare für Führungskräfte: Burn statt Burn-out

Selfcare für Führungskräfte: Burn statt Burn-out

Selfcare für Führungskräfte: Burn statt Burn-out Führung heißt Verantwortung und geht oft einher mit einem überproportional hohen Anspruch – den Führungskräfte an sich selbst haben und der von übergeordneten Instanzen an sie herangetragen wird: durch das Unternehmen, den Aufsichtsrat, von direkten Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen auf derselben Hierarchiestufe – und nicht zuletzt durch die Mitarbeitenden. […]

Führen im mittleren Management heißt führen in der Sandwich-Position

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Führen in der Sandwich-Position

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Führen in der Sandwich-Position Sie sind gerade Team-, Projekt- oder Abteilungsleiter geworden? Willkommen in der Sandwich-Position. Führen im mittleren Management ist ein Balanceakt, hier agieren Sie an der Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Top-Management und damit im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen. Worauf es hier besonders ankommt: Ein klares Rollenverständnis, Kommunikation, Achtsamkeit. Ja, […]

Female Leadership - Frauen in Führungspositionen

Female Leadership: Führen Frauen wirklich anders?

Female Leadership: Führen Frauen wirklich anders? Emotionaler, nachgiebiger, empathischer: Das sind die häufigsten Nennungen, wie sich weibliche Führungskräfte von ihren Kollegen unterscheiden. Die Gefahr, bei der Beantwortung dieser Frage auf Klischees zurückzugreifen oder sich gar darin zu verlieren, ist groß. Frauen gelten hinlänglich als die „weicheren“ Führungskräfte und punkten – so das Vorurteil – eher […]

Weibliche Führungskraft mit Brille vor einem sechsköpfigen Team stehend

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: So entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: So entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil Die wenigsten Führungskräfte machen sich im Vorhinein Gedanken darüber, welchen Führungsstil sie als Chef bzw. Chefin in der Praxis umsetzen wollen. Einen Führungsstil noch während der Einarbeitung zu entwickeln, kann jedoch zu Überforderung führen. Dass diese für Mitarbeiter in leitenden Positionen gefährdend sein kann, zeigt […]

Lizenz zum Führen

Lizenz zum Führen: Die Führungskraft ohne disziplinarischen Auftrag

Lizenz zum Führen: Die Führungskraft ohne disziplinarischen Auftrag „Sie haben mir gar nichts zu sagen!“ – als Führungskraft ohne disziplinarischen Auftrag kann man diesen Satz durchaus mal zu hören bekommen. Leader können in solchen Situationen ein Gefühl der Ohnmacht empfinden. Immer dann, wenn keine Handhabe besteht, Mitarbeiter*innen in die Schranken zu weisen und Sanktionen oder […]

Teambuilding trotz Homeoffice

Teambuilding trotz Homeoffice? Das geht! 7 Ideen, wie Sie Teams digital zusammenbringen.

Teambuilding trotz Homeoffice? Das geht! 7 Ideen, wie Sie Teams digital zusammenbringen. Team und Teambuilding kurz erklärt Der Begriff „Team“ ist definiert als eine Gruppe von Menschen, die gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Anders ausgedrückt: Sie möchten ein gemeinsames Ziel erreichen. Das umfasst mehr als ein Zusammenwürfeln von beliebigen Personen. Alle Mitglieder sollten sich ergänzen […]

Wettlauf beim digitalen Wandel

Corona-Krise als Weckruf für die Wirtschaft?

Corona-Krise als Weckruf für die Wirtschaft? Jetzt handeln und den digitalen Wandel aktiv vorantreiben In Zeiten von Corona / Covid-19 gilt es für Unternehmen, den Blick nach vorne zu richten und die Chancen der Veränderung zu nutzen. Der Branchenverband Bitkom geht davon aus, dass die Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus die Digitalisierung in Deutschland entscheidend […]

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – So gelingt der Rollenwechsel

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – So gelingt der Rollenwechsel

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – so gelingt der Rollenwechsel! Eine Beförderung zur Führungskraft ist für viele Angestellte das Ziel auf der Karriereleiter. Mit Eifer und Motivation arbeiten sie hart für den entscheidenden Schritt und sind sich sicher, den Job besser zu machen als die Vorgängerin oder der Vorgänger. Doch was aus der Vogelperspektive attraktiv erschien, […]

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