Wettlauf beim digitalen Wandel

Corona-Krise als Weckruf für die Wirtschaft?

Corona-Krise als Weckruf für die Wirtschaft? Jetzt handeln und den digitalen Wandel aktiv vorantreiben In Zeiten von Corona / Covid-19 gilt es für Unternehmen, den Blick nach vorne zu richten und die Chancen der Veränderung zu nutzen. Der Branchenverband Bitkom geht davon aus, dass die Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus die Digitalisierung in Deutschland entscheidend […]

Älterwerden im Beruf

Älterwerden im Beruf

Älter werden im Beruf – Welche Bedürfnisse entstehen und wie Führungskräfte damit umgehen sollten Älterwerden ist ein lebenslanger Prozess. Auch in Jahrzehnten aktiven Berufslebens werden wir täglich älter. In den ersten 25 Berufsjahren erfahren wir gesteigerte Aufmerksamkeit, werden gefördert, beim Lernen unterstützt, durchlaufen Entwicklungsprogramme und machen Karriere. Und danach? Spätestens ab dem 50. Lebensjahr, auf […]

So gelingt Inklusive Führung

So gelingt Inklusive Führung Mehr als zehn Millionen Menschen leben in Deutschland mit einer Behinderung. Der Anteil der Betroffenen im erwerbsfähigen Alter steigt kontinuierlich und liegt derzeit bei ca. 6,5 Prozent. 2016 waren 4,7 Prozent aller Arbeitsplätze an Menschen mit Handicap vergeben – Tendenz steigend. Denn mit zunehmendem Alter wird das Eintreten einer Beeinträchtigung immer […]

Digital Leadership

Digital Leadership: Neue Leader braucht das Land

Digital Leadership: Neue Leader braucht das Land New Work, agiles Arbeiten, flache Hierarchien: zum Stichwort Führung schwirren viele neue Konzepte durch den Arbeitsmarkt. Das bringt frischen Wind und räumt endlich mit staubigen Führungskonzepten auf, möchte man meinen. Doch bei all der Euphorie über neue Formen der Zusammenarbeit wird ein bereits zu beobachtender Effekt unterschätzt: Gestandene […]

Mitarbeiterbindung

Stand by me: Die Magie der Mitarbeiterbindung

Stand by me: Die Magie der Mitarbeiterbindung Passt der Job nicht, wird gewechselt. Wenn sich – wie derzeit in Deutschland zu beobachten – der Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt entwickelt, verschieben sich auch die Machtverhältnisse:  weg von den Führungskräften, hin zu Mitarbeitern. Dadurch kommen viele Führungskräfte in die Situation, dass ihnen die Hände gebunden sind. Sie […]

Konflikt- und Feedbackgespräche

Fallen Sie nicht aus der Rolle – Wie Führungskräfte Konflikt- und Feedbackgespräche professionell gestalten

Fallen Sie nicht aus der Rolle – Wie Führungskräfte Konflikt- und Feedbackgespräche professionell gestalten Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass es in der modernen Personalführung darum geht, die unternehmerische Wertschöpfung und die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden im Einklang zu halten. Beides funktioniert ohneeinander nicht: Ohne Wertschätzung keine Mitarbeiterbindung, ohne Personal keine Wertschöpfung und umgekehrt. Vor […]

Fuehren lernen

Leistungsschwäche bei Mitarbeitern als Herausforderung für Führungskräfte

Leistungsschwäche bei Mitarbeitern als Herausforderung für Führungskräfte Der Umgang mit leistungsschwachen oder -unwilligen Mitarbeitern, die auch als „Low Performer“ bezeichnet werden, bringt Führungskräfte in eine schwierige Situation. Durch das Fehlen einer klaren gesetzlichen Definition, wann ein Arbeitnehmer als „Low Performer“ bezeichnet wird, herrscht bei vielen Führungskräften, die das erste Mal mit so einem Mitarbeiterverhalten konfrontiert […]

X